Giới thiệu chương trình
Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên đó là học kỹ năng lãnh đạo. Lãnh đạo là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức lãnh đạo và quản lý trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn hay giữ cách thức quản lý truyền thống để tổ chức của mình không bị “suy tàn” là một câu hỏi lớn của chủ doanh nghiệp.
Hoàn thành khóa học này, học viên sẽ thay đổi nhận thức về lãnh đạo và quản lý nhằm nâng cao khả năng xây dựng chiến lược cho tổ chức, khả năng điều hành và động viên, khích lệ nhân viên góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Mục tiêu đào tạo
– Hiểu khái niệm về quản lý
– Phân biệt lãnh đạo và quản lý
– Tư duy của người quản lý
– Vai trò, trách nhiệm và công việc của người lãnh đạo và quản lý
– Áp dụng kỹ năng quản lý, giám sát nhân viên cấp dưới hiệu quả
– Giao quyền, giao việc cho cấp dưới làm việc
– Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch triển khai
– Vận dụng các kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
– Có kỹ năng giải quyết và tổ chức công việc hiệu quả ở khóa học kỹ năng lãnh đạo
– Áp dụng tốt các phương thức điều hành, hội họp
– Tâm thái & năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo
Đối tượng học viên
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Nội dung chương trình
Phần I. Tâm thái & Tập trung năng lượng
– Năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo
– Khởi tạo & duy trì tâm thái
– Các phương pháp nạp & duy trì năng lượng đỉnh cao
– Tư duy Phụng sự kiệt xuất của người lãnh đạo
– Ngôi sao lãnh đạo đỉnh cao
Phần II. Kỹ năng Lãnh đạo hiệu quả
– Khái niệm lãnh đạo
– Phân biệt lãnh đạo và quản lý
– Vai trò, trách nhiệm và công việc của một người lãnh đạo
– Nhận biết phong cách lãnh đạo hiệu quả
– Lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Phần III. Kỹ năng giao việc để thành công
– Khái niệm và phân loại giao việc
– Nguyên tắc và thời điểm giao việc
– Kỹ năng thực hiện các bước giao việc
Phần IV. Kỹ năng lập kế hoạch
– Mục tiêu SMART
– Kế hoạch hành động STARS:
+ Thiết lập kế hoạch hành động
+ Khích lệ và giám sát
+ Tổng kết và đánh giá
Phần V. Kỹ năng tổ chức công việc
– Nguyên tắc tổ chức công việc
– Mục tiêu công việc
– Kế hoạch triển khai
– Tổ chức thực hiện
Phần VI. Kỹ năng điều hành hội họp hiệu quả
– Khái niệm và tầm quan trọng
– Các phương pháp điều hành đào tạo kỹ năng lãnh đạo
– Phương pháp điều hành đồng đội cùng sáng tạo
+ Khởi tạo ý tưởng
+ Sơ đồ tư duy
+ Tư duy tổng thể
Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên đó là học kỹ năng lãnh đạo. Lãnh đạo là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo. Thay đổi phương thức lãnh đạo và quản lý trong một thế giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn hay giữ cách thức quản lý truyền thống để tổ chức của mình không bị “suy tàn” là một câu hỏi lớn của chủ doanh nghiệp.
Hoàn thành khóa học này, học viên sẽ thay đổi nhận thức về lãnh đạo và quản lý nhằm nâng cao khả năng xây dựng chiến lược cho tổ chức, khả năng điều hành và động viên, khích lệ nhân viên góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
 |
| đào tạo kỹ năng lãnh đạo |
Mục tiêu đào tạo
– Hiểu khái niệm về quản lý
– Phân biệt lãnh đạo và quản lý
– Tư duy của người quản lý
– Vai trò, trách nhiệm và công việc của người lãnh đạo và quản lý
– Áp dụng kỹ năng quản lý, giám sát nhân viên cấp dưới hiệu quả
– Giao quyền, giao việc cho cấp dưới làm việc
– Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch triển khai
– Vận dụng các kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
– Có kỹ năng giải quyết và tổ chức công việc hiệu quả ở khóa học kỹ năng lãnh đạo
– Áp dụng tốt các phương thức điều hành, hội họp
– Tâm thái & năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo
Đối tượng học viên
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
 |
| học kỹ năng lãnh đạo |
Nội dung chương trình
Phần I. Tâm thái & Tập trung năng lượng
– Năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo
– Khởi tạo & duy trì tâm thái
– Các phương pháp nạp & duy trì năng lượng đỉnh cao
– Tư duy Phụng sự kiệt xuất của người lãnh đạo
– Ngôi sao lãnh đạo đỉnh cao
Phần II. Kỹ năng Lãnh đạo hiệu quả
– Khái niệm lãnh đạo
– Phân biệt lãnh đạo và quản lý
– Vai trò, trách nhiệm và công việc của một người lãnh đạo
– Nhận biết phong cách lãnh đạo hiệu quả
– Lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Phần III. Kỹ năng giao việc để thành công
– Khái niệm và phân loại giao việc
– Nguyên tắc và thời điểm giao việc
– Kỹ năng thực hiện các bước giao việc
Phần IV. Kỹ năng lập kế hoạch
– Mục tiêu SMART
– Kế hoạch hành động STARS:
+ Thiết lập kế hoạch hành động
+ Khích lệ và giám sát
+ Tổng kết và đánh giá
Phần V. Kỹ năng tổ chức công việc
– Nguyên tắc tổ chức công việc
– Mục tiêu công việc
– Kế hoạch triển khai
– Tổ chức thực hiện
Phần VI. Kỹ năng điều hành hội họp hiệu quả
– Khái niệm và tầm quan trọng
– Các phương pháp điều hành đào tạo kỹ năng lãnh đạo
– Phương pháp điều hành đồng đội cùng sáng tạo
+ Khởi tạo ý tưởng
+ Sơ đồ tư duy
+ Tư duy tổng thể
Không có nhận xét nào:
Write blogger-facebook